Vi gjør to ting, og de er ikke det samme: vi løfter folka deres, og vi løser konkrete problemer. Begge starter med 60-minutteren, gratis. Alle priser er eks. mva; løpende kostnader (API og lisenser) synliggjøres alltid i tilbudet — dere skal aldri få en overraskelsesregning.
Dere har ansatte som ikke bruker KI — eller bruker det hver for seg, uten system. Dere kjøper ferdigheter og dømmekraft. Det er folka som blir bedre.
Høres slik ut: «Vi bruker vel ChatGPT litt, men usystematisk.» · «Vi vet ikke hva vi går glipp av.»
Dere har en konkret oppgave som stjeler timer hver uke. Dere kjøper en løsning som står i drift og gjør jobben.
Høres slik ut: «Tilbudene tar for lang tid å skrive.» · «Vi taster de samme tallene inn tre steder.»
Er det begge deler, begynner vi med ett. Hvilket, finner vi ut i 60-minutteren — det er hele poenget med den timen.
12 000 europeiske bedrifter ble fulgt fra 2019 til 2024. De som tok i bruk KI, fikk 4 % høyere arbeidsproduktivitet. For hver prosent brukt på opplæring, kom ytterligere 5,9 prosentpoeng på toppen. Samme studie fant at bedriftene ble mer effektive uten å kutte bemanning på kort sikt.
Det stemmer med det bedriftene selv sier mangler. Kompetanse er den største hindringen for ansvarlig bruk av KI, og den vokser — fra 51 % i 2024 til 59 % i 2025. Ikke budsjett. Ikke jus. Kunnskap.
Gevinsten er dessuten størst nederst: i forsøkene er det de minst erfarne som forbedrer seg mest. Derfor holder vi kurs for alle ansatte, ikke bare for de flinkeste.
Kilder: Aldasoro mfl. 2026 og fig. 3.3.9, begge i Stanford HAI, AI Index Report 2026 · utjevningseffekten: Brynjolfsson mfl. (QJE 2025), Dell'Acqua mfl. (HBS 2023), bekreftet på nytt i AI Index 2026.
Etterpå kan de ansatte mer enn før. Det er hele målet — ikke at de skal jobbe fortere med samme forståelse.
Viser hva KI faktisk kan nå — demonstrert der og da, på eksempler fra deres egen hverdag. Passer til allmøter, ledersamlinger og fagdager.
Høsten 2026: introduksjonspris 15 000 kr for de ti første bedriftene i Ålesundregionen. Digitalt foredrag: 8 000 kr.
Hver ansatt går ut med tre nye vaner som sparer tid samme uke. Målet er økt kompetanse og mestring — de ansatte skal kunne mer etter innføringen, ikke bare gjøre ting fortere. Vi stiller ett krav tilbake: folk må få sammenhengende tid til å øve etterpå. Læring tåler ikke å bli avbrutt hvert tiende minutt, og et kurs uten øvingstid gir lite igjen for pengene.
Alle sender inn hva de vil bygge før kurset starter. Vi bruker deltakernes egne ideer som eksempler og følger en enkel oppskrift. Alle går hjem med noe som virker.
Et kurs er en tilstand, ikke en egenskap. Verktøyene endrer seg raskere enn kompetansen holder, og et halvår etter kursdagen er halve rommet tilbake der de startet. Kompetanse er abonnementet som holder ferdighetene i live — og som passer på at bruken ikke tærer på fagligheten den skulle løfte.
Alt leveres digitalt, så prisen følger antall ansatte og ikke kalenderen vår. Grunnlaget: 12 000 europeiske bedrifter fikk 5,9 prosentpoeng ekstra produktivitet for hver prosent brukt på opplæring (Aldasoro mfl. 2026, via Stanford HAI, AI Index Report 2026). Mangelen på kompetanse er den største hindringen for ansvarlig bruk av KI — og den vokser, fra 51 % i 2024 til 59 % i 2025.
Etterpå står det en løsning i drift som gjør jobben. Effekten måles i deres egne tall — timer, kroner, ledetid.
Vi setter oss ned med dere, forstår ETT konkret problem like godt som dere gjør — og løser det. Løsningen er i drift når vi går.
Den enkleste veien inn i Drift: vi tar den mest repetitive oppgaven fra problemlisten deres, automatiserer den og setter den i drift. Ett sted å starte — ikke et helt program.
For virksomheter der enkelte avdelinger drukner i arbeid: vi finner de repetitive oppgavene, automatiserer dem og måler kuttet i faste utgifter — i regnskapet.
Bruker de ansatte KI i jobben allerede, på egne private kontoer? Da har dere risikoen uansett om noen har bestemt seg eller ikke — i gratistjenestene betaler man med dataene. Vi lager retningslinjene: en trafikklysmodell som sier rødt, gult og grønt for konkrete oppgaver hos dere, skrevet i deres eget språk. Ikke et policydokument ingen leser — én side folk faktisk kan bruke på tirsdag.
Denne har ingen fast pris, og det er med vilje: omfanget avhenger av hvor mange roller, oppgaver og systemer som skal dekkes. Ett kontor med ett fagsystem er en helt annen jobb enn fem avdelinger. Dere får prisen skriftlig etter 60-minutteren, før dere bestemmer noe. Ansvaret for at KI-bruken følger virksomhetens egne retningslinjer ligger hos dere som arbeidsgiver — også når verktøyene er gratis. Modellen bygger på trafikklysmodellen i Experis & Vaar, «Veileder for innføring av AI» (2024).
Modellen som traff i mars, bommer i november. Ikke fordi noen har gjort noe galt, men fordi forretningen deres endrer seg — og da blir løsningen gradvis en dårligere avbildning av virkeligheten. Fagfolk kaller det drift. Legg til at leverandørene bytter modeller og priser uten å spørre, og at mesteparten av livssykluskostnaden kommer etter at løsningen er satt i drift. Drift er vaktsystemet som står imellom. Overvåkingen gjøres av systemer vi har bygget med KI — automatisk, døgnet rundt. Ikke av konsulenttimer.
Dere betaler ikke for timene våre — dere betaler for et vaktsystem som aldri sover, og rapporten som beviser at gevinsten fortsatt er der. Drift er overvåking og varsling, ikke backup: backup-ordninger må dere ha i orden hos IT-leverandøren deres, og det sjekker vi i kartleggingen. Kilde på livssykluskostnaden: Experis & Vaar, «Veileder for innføring av AI» (2024).
Regn først: legg inn timene én oppgave tar hos dere, så ser dere hva den koster i året og hva det er verdt å bli kvitt den. Går tallet ikke opp, sier kalkulatoren det. Vil dere ha det etterprøvd, er 60-minutteren gratis — og problemlisten dere får tilbake forteller hvilket av disse, om noe, som er verdt pengene.